地产的工程经理是 全面负责公司工程部的日常管理工作，协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付，保证项目实施计划的完成。具体职责包括：
项目进度管理：
负责在建项目土建工程进度、质量、安全文明施工的监督管理，巡视工程施工细节，作详细记录及报告。
质量管理：
参与全成本控制，组织对技术核定单、设计变更、专项方案等进行评审及成本把控，确保工程质量符合标准。
安全管理：
负责施工安全的管理，对工程成本进行控制，参加公司内部巡查及第三方巡查，并收集检查资料及负责工程缺陷的整改。
部门管理：
负责部门内部的管理，各专业的协调，各部门的沟通，参加工程监理例会，负责对现场各参加单位的协调和管理。
招投标管理：
组织或参与总包、分包、监理单位的招投标，协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核。
关系协调：
与甲方或总包处理好关系，保障上传下达的施工要求，协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系。
审批与审核：
审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作，审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜。
项目收尾：
负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制，参与项目的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。
综上所述，地产的工程经理在项目中扮演着至关重要的角色，需要具备全面的工程管理知识和技能，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
