工程总承包模式的优势主要体现在以下几个方面：

提升效率：

通过总承包模式，工程建设中的各个环节可以更加高效地协调与配合，减少了因各环节衔接不畅导致的时间延误。

全面负责：

总承包单位对工程质量和安全等各方面全面负责，确保了工程从设计到施工的每一个环节都得到严格把关。

降低风险：

建设单位只需与总承包单位进行沟通与协调，简化了管理流程，降低了管理风险。

优化造价：

总承包模式下，通过统一采购和管理，可以有效控制材料和设备的成本，从而优化整体造价。

合同关系简单：

签订的合同关系简单，组织协调工作量小，有利于工程进度控制，缩短建设周期。

有利于工程造价控制：

通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。

有利于进度控制：

由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。

有利于工程质量控制：

总承包单位集设计施工于一身，有利于优化，有利于工程质量、进度和造价控制，减少协调工作量，有利于合同管理。

优化资源配置：

实行工程总承包减少了资源占用与管理成本，优化了组织结构并形成规模经济。

推动管理现代化：

工程总承包模式作为协调中枢必须建立起计算机系统，使各项工作实现了电子化、信息化、自动化和规范化，提高了管理水平和效率。

综上所述，工程总承包模式通过整合设计、采购和施工等各个环节，实现了工程效率、质量、安全和造价的全面提升，同时简化了建设单位的合同管理和组织协调工作，降低了管理风险，推动了工程建设向更高质量、更高效益的方向发展。