房地产工程师的岗位职责涵盖了多个方面，主要包括以下几点：

设备维护与管理

负责维修中心的运行管理，确保质量体系有效运行。

组织维修中心每周例会，传递公司信息和工作要求。

监督设施设备的规范运行和管理工作，确保无安全事故。

制定设施设备年度、月度维护保养及巡检计划，并组织中心人员实施。

团队建设与管理

负责维修中心的团队建设工作，包括员工劳动纪律、考勤管理和绩效考核。

制定员工培训计划，定期组织专业技能培训，确保员工持证上岗。

项目管理

参与编制、审核各项目总控计划及分级进度计划，并进行跟踪、反馈、推动和落实。

参与工程的质量、成本、进度、安全等管理工作，参加项目例会、协调会，定期组织各项检查工作。

负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作，与设计、监理及分包、供货单位协调，掌握施工进度。

定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查，及时发现并解决问题。

招标与合同管理

负责在建项目三类招标，配合集团进行一类招标。

负责施工各类合同的签订和管理及各类补充协议的签订和管理。

供应商与文件管理

组织供应商评估工作。

负责各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等验收、图纸会审符合要求。

负责各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等施工方案审查。

负责各工程部园林软景、园建硬景及园建管网等技术培训。

安全与质量监控

对工程的质量事故进行分析，提出整改意见。

把握安全重点部位状况，检查各种防护设施，订正违章指挥。

参加监理公司、施工单位的周检、旬检、月检，发现问题及时纠正。

其他事务

协助部门经理做好各类突发事件的应急处置和部门其他事务性工作。

负责公司对外物业服务所提供的水、电费用的收取管理。

完成上级领导交办的其他工作任务。

综上所述，房地产工程师在房地产项目中扮演着关键角色，不仅需要具备专业的技术知识和管理能力，还需要有良好的沟通协调能力和团队合作精神，以确保项目的顺利进行和高质量完成。