工程师的工作职责通常涵盖多个方面，具体取决于其专业领域和工作环境。以下是一些常见的工程师工作职责：

产品设计与开发

负责新产品或新功能的研发，包括需求分析、方案设计、原型制作和测试验证。

进行产品电子、电气部分的设计开发，编写相关设计文档，如原理图、PCB设计和BOM表。

参与产品工艺的开发和确认，负责在线产品工艺质量的持续改进。

工艺与技术研究

研究新工艺和技术，进行工艺改进和优化，提高生产效率和产品质量。

设计和验证产品相关的工装夹具，确保生产过程的顺利进行。

参与工程技术研究，包括新工艺的应用和可行性分析。

设备与工程管理

进行设备的市场调研和技术资料收集，参与设备的选购、安装和调试工作。

负责设备相关文件的编写和维护，确保设备运行的安全和可靠性。

监督和控制工程建设进度、质量、安全和成本，确保项目按计划进行。

测试与质量控制

制定和执行测试计划，编写测试用例，进行系统测试和验收测试。

分析测试结果，定位和修复产品缺陷，确保软件质量和系统可靠性。

参与质量管理和质量控制，监督现场安全施工操作规程与管理工作。

项目规划与预算

参与项目规划，包括确定项目目标、范围、时间表和预算。

协调项目团队，确保项目按计划进行，及时解决项目中的问题和困难。

与财务部门合作，进行项目成本估算和资源分配，确保项目的财务可行性。

技术支持与协作

为业务部门提供技术支持，解决客户和技术团队遇到的问题。

参与项目团队和利益相关者的沟通与协作，确保各方对项目的理解和支持。

组织和参加技术会议，分享技术经验和最新研究成果。

后期生产与维护

负责新产品的后期生产实现阶段的跟进和技术支持。

分析产品设计中出现问题，提出解决方案并进行改善，避免量产时出现问题。

监督供应商的质量审核和样品检测，确保产品符合质量标准和客户要求。

文档与资料管理

编写和整理项目文档，包括施工组织设计方案、测试报告和技术总结。

收集和归类工程资料，确保项目文档的完整性和可追溯性。

培训与团队管理

对团队成员进行技术培训和指导，提高团队的整体技能水平。

组织和协调团队工作，确保项目任务的顺利完成。

这些职责可能会根据具体行业、公司规模和个人职位的不同而有所调整。工程师需要具备广泛的专业知识、实践经验和良好的团队协作能力，以应对各种挑战和问题。