做工程老板的压力主要来自于以下几个方面：

业务压力：

企业需要生存和发展，员工需要吃饭和进步，这要求保持足够的业务量，特别是在建筑市场低谷期间。这种压力使得工程老板需要不断寻找新的项目来维持企业的运营。

资金压力：

完成工程后收回工程款变得越来越难，需要提前垫资，甚至有些地方要求全垫资。此外，材料商和工人的工资也需要及时支付，这导致资金流动性挑战巨大，很多老板不得不去银行理财或借高利贷来维持资金链。

生产安全压力：

生产安全问题防不胜防，一旦发生事故，不仅会影响工程进度，还可能带来巨大的经济损失和法律责任。

法律风险压力：

虽然施工方案、施工规范和监理等都有相应的制度，但在实际执行中，可能会遇到各种复杂的法律问题，如合同纠纷、劳动纠纷等，这些问题会消耗大量的时间和精力，甚至可能导致企业倒闭。

人际关系压力：

在工程行业中，需要与甲方、监理、审计等多个单位打交道，每个单位都有自己的利益诉求，处理不好这些关系会影响工程的顺利进行和款项的回收。

精神压力：

长期的劳累和压力可能导致精神崩溃，甚至出现心理问题。一些老板为了要账，甚至进过派出所，这种经历非常痛苦。

市场竞争压力：

工程行业竞争激烈，价格战频发，导致利润微薄，企业生存困难。

综上所述，做工程老板的压力非常大，需要他们在多个方面做出努力，才能维持企业的正常运营和发展。建议工程老板在经营过程中，注重风险管理，合理安排资金，保持良好的合作关系，同时关注员工福利和安全，以减轻压力。