工程全过程管理是一种系统化的管理方法,它涵盖了工程项目从开始到结束的全生命周期,包括项目规划、设计、施工、运营和维护等各个阶段。其核心目的是确保项目能够在预算内按时完成,并达到既定的质量、成本、时间和安全目标。

全过程管理的主要特点包括:

全面性:

管理活动涉及项目的所有方面和阶段。

系统性:

要求采用科学、协调和系统的方式进行管理。

专业性:

运用专业的管理技术、方法进行协调、组织、指挥、控制和协调。

目标导向:

以规划的目标为导向,实现项目目标。

风险管理:

识别和应对项目中的风险,优化资源配置。

质量控制:

实施质量控制体系,确保工程质量。

合同管理:

监督合同的执行,处理合同变更和风险。

绿色施工:

在施工过程中注重节约资源并减少对环境的影响。

通过有效的工程全过程管理,可以提高项目成功的概率,确保项目目标的圆满实现

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