企业工程师的经验可以总结如下：

OA系统实施与优化

在老总和部门领导的带领下，参与了OA系统的标准化运行和深化应用。

成功完成了2个模块的上线工作，并与集团人力资源部和营销策划部合作，确保了系统数据的完整性和正确性。

通过这一过程，提高了业务能力，并为后续房地产业务分析报表提供了数据基础。

视频会议和监控系统建设

在集团领导的指示下，参与了视频会议系统和营销案场监控系统的建设。

全程负责了系统选型、测试、方案编写和设备采购洽谈等工作。

通过项目实施，从领导和同事中学习到了有益的经验和知识，提升了单独负责业务的能力。

团队协作与沟通

强调团队内部定期回顾和总结的重要性，通过轮流发言和小组讨论，指出关键问题，提高团队效率。

重视定期与领导进行一对一交流，深入讨论遇到的问题和个人感受，从而获得更好的工作指导和支持。

客户交流与反馈

定期拜访客户，了解他们在使用产品上的痛点和建议，这种直接交流对后续产品开发产生了显著影响。

工具与效率

认为为开发人员提供快速、现代化的工具是提高工作效率的关键，并且体现了公司对开发的重视。

项目管理与领导

具备技术专业性和强大的沟通和领导能力，能够在项目中与其他团队成员合作并领导他们实现项目目标。

在项目咨询中，能够结合企业的具体情况，提供有效的建议和方案，满足企业需求。

个人发展与职业规划

认识到提问不仅是一门技术，更是一门艺术，这有助于在职场中更好地沟通和解决问题。

对于技术人员的职业规划，建议明确个人目标，选择合适的发展路径，并意识到技术之路并非总是一帆风顺。

这些经验涵盖了技术实施、团队协作、沟通技巧、客户关系管理、工具使用、项目管理和个人发展等多个方面，对于企业工程师来说，这些经验都是宝贵的财富，有助于他们在职业生涯中不断成长和提升。