简述什么是工程项目管理-中国机械网

工程项目管理是一种 综合性的管理方法，它涉及到规划、组织、指导和控制项目资源，以实现项目目标。其核心目的包括：

确保项目按照预定的时间表完成。

确保项目成果达到既定的质量标准。

在预算范围内完成项目，避免不必要的浪费。

工程项目管理涵盖多个方面，包括但不限于：

项目规划：制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配、预算等。

项目执行：按照项目计划进行实际操作。

项目监控：对项目进度、质量、成本等进行实时跟踪和控制。

项目收尾：完成项目的所有收尾工作，包括验收、总结等。

此外，工程项目管理还需要综合运用项目管理知识、技术和工具，协调各方利益相关者的需求和期望，以确保项目顺利进行并达到预期成果。

通过科学的方法和有效的管理手段，工程项目管理可以最大程度地提高项目的效率和成果，从而为社会发展和经济建设做出贡献。

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简述什么是工程项目管理