工程质量事前控制是指在正式施工前进行的一系列质量控制活动。其核心目的是通过提前识别和预防可能影响工程质量的潜在问题，确保工程能够按照预定的质量、进度和成本目标顺利进行。具体来说，事前控制包括以下几个方面：
施工准备阶段的质量控制
监理工程师会对所有需要投入使用的资源和条件、各项准备工作和影响因素进行相应的质量控制，及时发现和处理可能的质量隐患和问题。
技术依据的掌握
事前控制需要掌握并熟悉质量控制的技术依据，包括工程承包合同文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律法规文件等。
施工队伍及人员控制
工程总承包方需要对分包工程的质量进行严格控制，确保施工队伍及人员具备相应的资质和业务素质，以保障工程质量。
制定施工质量计划
通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，并针对这些因素制定有效的预防措施。
主动控制与被动控制相结合
事前控制也被称为对未来进行主动控制，通过提前识别和预防问题，减少施工过程中质量事故的发生。
综上所述，工程质量事前控制是确保工程顺利进行和质量目标实现的关键环节，它要求监理工程师和施工单位在施工前进行全面的准备和控制工作，以预防质量问题的发生。
