工程部长的主要工作内容可以总结为以下几个方面：
项目管理与协调
在公司总经理及副总的领导下，认真贯彻落实项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标。
全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理。
参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作，参加工程相关的施工招投标工作，起草与工程相关的合同。
负责项目施工过程中对设计、监理、施工等单位的总体协调、调度指挥和管控工作。
质量控制与验收
负责项目施工过程中对设计、监理、施工等单位的总体协调、调度指挥和管控工作。
负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核，负责审核各专业工程现场签证，确保签证及时、数据真实准确。
参与项目验收和竣工验收工作，负责审核工程计量、核算、结算工作。
团队管理与培训
负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议。
加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升。
组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定。
沟通与联络
负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境。
与项目相关方进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈。
制度与流程
完善项目工程部的工作流程，保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。
组织建立和完善生产指挥系统，根据生产需要编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
其他工作
完成公司领导交办的其他工作。
综上所述，工程部长的主要工作内容包括项目管理与协调、质量控制与验收、团队管理与培训、沟通与联络、制度与流程以及其他工作。通过这些工作，工程部长确保工程项目的顺利进行和高质量完成。
