工程施工实施程序通常包括以下几个阶段：

工程勘察设计

工程勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节，包括初步设计、技术设计和施工图设计阶段。

对于政府投资项目，如果初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%的，需要重新报批。

施工图设计文件需经审查批准后方可实施，未经审查批准的不得使用。

建设准备

征地、拆迁和场地平整。

完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作。

准备必要的施工图纸（在工程总承包模式下，总包单位需完成）。

组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作。

办理施工许可证、工程质量监督等手续。

工程施工

获取施工许可证后即可进入施工阶段，开工时间根据不同类型工程有所不同：

永久性工程：第一次正式破土开槽的时间。

无需开槽的工程：正式打桩的时间。

铁路、公路、水库等：进行土方、石方工程的时间。

分期建设的工程分别按各期工程开工的时间作为开工时间。

生产准备

组建生产管理机构，制定生产管理制度。

招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作。

落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货。

竣工验收

建设工程全部建成，达到工程竣工验收条件时，建设单位便可组织工程竣工验收。

此外，施工实施阶段还可以细分为以下步骤：

施工准备阶段

项目立项与可行性研究。

编制施工组织设计，包括施工方案、进度计划、资源配置、质量控制措施等。

人员培训与安全教育。

材料与设备采购。

现场布置与准备

在施工现场进行合理的布置，包括临时设施的搭建、材料堆放区的划分、施工通道的设置等。

确保施工现场的整洁与安全。

施工过程控制

严格按照设计图纸与施工方案进行操作，确保每个工序的质量。

定期进行质量检查，发现问题及时整改。

进度管理

根据施工进度计划，定期对施工进度进行跟踪与评估，确保各项工作按时完成。

如遇到进度滞后，需及时分析原因并采取相应措施。

安全管理

确保施工现场的安全，遵守相关安全规定和操作规程。

这些步骤和程序共同构成了工程施工实施的完整流程，旨在确保工程按照既定的质量、安全和进度要求顺利完成。