工长是 监督项目施工全过程的技术管理人员。他们在建筑工程中扮演着至关重要的角色，具体职责包括：
编制材料计划、施工方案及预算方案：
工长负责制定项目的材料需求、施工计划和预算，确保项目能够按照预定的时间和成本进行。
施工过程中的指导、检查与验收：
在施工过程中，工长需要对施工人员进行技术指导，检查施工质量，并在项目竣工后组织质量检验。
协调组织施工资源：
工长需要结合施工现场的实际情况，科学地、有序地协调劳力、机具、材料、构配件和施工方法，以实现最佳的时间和空间组合，确保工程质量和进度。
管理和监督班组活动：
工长负责组织和指挥本班组的生产、安全、技术等活动，并进行监督，以提高班组成员的技术素质。
贯彻执行方针政策和规章制度：
工长需要确保项目施工符合国家和企业的各项方针政策和规章制度。
现场管理和人员调配：
工长负责现场施工管理，包括人员调配、施工进度控制、施工安全等，是施工的直接领导者。
推广新技术、新机具、新材料和新工艺：
工长负责推广和应用新技术、新机具、新材料和新工艺，以提高施工效率和质量。
经济核算：
工长还需要进行经济核算，确保工程项目的经济效益。
综上所述，工长不仅是施工过程中的技术和管理核心，还是确保项目质量和进度的重要保障。通过他们的努力，建筑工程能够高效、安全、有序地进行，最终实现项目的成功交付。
