项目工程师是一个涉及项目全生命周期的关键角色，其职责通常包括以下几个方面：

项目规划与管理

参与项目的规划、分析、实施和测试，并编写相关文档。

主导管理项目的评审工作，协调资源分配，为项目实施提供清晰的指引。

监督项目进度，确保项目按计划进行，并控制项目风险。

技术实施与协调

参与技术实施，协调各方资源，完成设计要求。

负责现场软硬件调试、系统部署、软件安装、参数配置等工作。

组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底。

团队管理与沟通

负责团队成员的绩效管理，控制项目进度，防止风险。

组织项目例会及各阶段总结会议，跟进和推动项目的有效实施。

与客户进行沟通，定期提供更新和衡量报告。

维护与优化

定期检查系统，保证它们运行正常。

开发新技术，实现更有效率的服务。

负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。

文档与资料管理

编写和维护计算机程序，使其能够满足设计要求。

收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作。

及时编写施工技术总结，完成竣工图等竣工文件的编制工作。

培训与支持

对客户进行系统使用培训、指导、问题解答和技术支持。

为产品销售和安装提供技术支持。

组织对公司项目施工人员的技术培训和"QC"小组活动。

质量与安全管理

加强质量管理工作的学习、贯彻执行力度，严格按照公司质量管理体系要求执行。

负责项目的设计变更、洽商记录等技术文件的管理跟进处理。

及时研究解决在施工中存在的安全技术问题，参加伤亡事故的调查分析。

成本控制与预算

熟悉项目成本控制，每月定期进行成本核算及产值报审。

根据所管辖项目具体情况，制定工程部规章制度，并指导维修保养工作。

其他职责

协助完成项目从开发到量产阶段的技术资料统计工作。

负责新产品前期的开发，对产品进行可行性分析，作出风险报告。

执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

这些职责表明项目工程师不仅需要具备技术能力，还需要良好的项目管理、团队协作、沟通技巧和问题解决能力。