工程危险特性主要包括以下几个方面：

多样性：

一个工程项目可能面临多种类型的风险，例如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作者风险等。这些风险之间存在复杂的内在联系，可以相互影响和消长。

相对性：

风险对于不同工程项目的活动主体可能产生不同的影响。人们对风险事故有一定的承受能力，但这种能力因人和时间而异。收益的大小、投入的大小以及项目活动主体地位的高下、拥有资源的多寡，都与人们对工程项目风险承受能力的大小密切相关。

可变性：

风险的可变性是指风险性质的变化、风险后果的变化以及出现新的风险。随着科学技术的发展和生产力的提高，人们认识和抵御风险事故的能力逐渐增强，能够在一定程度上降低风险事故发生的频率并减少损失和损害。然而，随着工程项目或其他活动的展开，一些新的风险也会随之出现。

长期性：

风险在工程项目整个生命周期中都存在，而不仅仅发生在实施阶段。例如，在项目的目标设计、可行性研究、设计、施工和投产运行等各个阶段都可能存在不同的风险。

客观性与必然性：

工程项目建设中的风险，无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害，还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失，都是不以人们意志为转移的客观现实。它们的存在与发生，就总体而言是一种必然现象。

影响的全局性：

工程项目风险不仅影响项目本身，还可能对周围环境和利益相关者产生广泛影响。因此，风险管理需要全面考虑项目对各个方面可能产生的影响。

规律性：

尽管风险具有偶然性，但大量风险事故的发生呈现出明显的运动规律。人们可以通过概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度。

技术风险：

包括地质地基条件、水文气象条件、施工准备、设计变更或图纸供应不及时、技术规范、施工技术协调等。

经济风险：

涉及招标文件、要素市场价格等。

合同风险：

包括合同签订及合同履行等。

环境风险：

包括对生态环境的潜在影响等。

整体性：

项目风险是各单因素风险的叠加与复合，任何一个单因素风险的发生将对项目总目标产生不同程度的影响。

相关性：

项目风险之间存在相互依存、相互制约的关系，它们处于项目建设特定的环境和各种可能的途径进行组合，形成特殊的复合风险。

结构性：

项目结构特征及项目建设活动决定了项目的风险结构，并且由于项目结构及项目实施活动具有层次性，项目风险也具有结构层次性。

动态性：

项目风险随项目建设进程的发展依次相继出现，存在于项目实施的整个过程，并随项目建设进程而不断变化。

环境性：

任何一个工程项目都存在于一定的环境中，与外界环境进行物质、能量和信息的交换，受到环境的影响和制约。

这些危险特性需要在项目管理和实施过程中得到充分考虑和有效管理，以确保工程项目的顺利进行和成功完成。