做工程时需要考虑的因素非常广泛，以下是一些主要的方面：

合法合规性

通过合法渠道承揽工程，如公开招标、邀请招标、协商议标或竞争性谈判等方式。

签订正式的《工程合同》，明确责任、权利和义务，并重点审核合同价款的约定、款项支付、价款调整细则及最终验收条件。

合同管理

仔细审查和确认合同内容，确保合同价款的约定、款项支付、价款调整细则及最终验收条件等明确无误。

施工准备

认真收集和整理工程施工中的基础资料，如施工图、竣工图、现场签证记录、竣工验收资料、设计和施工变更资料、隐蔽工程验收及声像资料等，以便于工程竣工验收后尽快办理竣工结算。

竣工验收和结算

工程竣工验收后，尽快组织和编制《建筑工程结算书》并提交甲方审核确认。结算编制中预算价格的计取和调整必须遵循合同条款，确保工程量核定和计算准确，避免高估冒算或漏算。

环境因素

考虑工程所处的环境，如气候、地质环境等，这些因素会对工程的难易程度、时间和资金产生很大影响。例如，在地质环境艰苦的山区或沙漠里，需要考虑到特殊环境所需的设备和工具，以及人员的培训和准备。

目标和需求

制定科学合理的工程方案，全面满足工程的目标和需求，包括工程的质量标准、验收标准、功能和性能要求等，并尽可能提高工程效率、安全性和节能性。

成本控制

在工程成本预算过程中，具体考虑招标文件和图纸、材料价格、人工费用、综合单价等因素，并密切关注市场动态和政策变化，确保成本控制在允许范围之内。

施工方法和技术

制定详细的施工方案，包括施工方法、组织措施和检测手段等，确保施工方案科学合理，符合工程实际，能够提高工程质量、加快进度、降低成本。

机械设备和材料

选择合适的施工机械设备和材料，确保其质量和适用性，充分发挥设备的整体性能，确保施工顺利进行。

环境因素控制

重视施工环境因素的控制，如气象条件、防水防洪、防风防沙等，采取相应措施应对恶劣环境，确保施工质量和安全。

人为因素

考虑操作人员的理论和技术水平、生理缺陷、粗心大意等因素，加强人员培训和管理，确保工程质量。

安全生产

严格遵守安全生产规定，确保施工过程中的人身安全和设备安全，防范安全事故的发生。

关系和网络

维护与甲方、中介、业主等各方的关系，进行必要的背景调查，确保工程项目的顺利进行。

利润和付款条件

在投标和施工过程中，充分考虑工程利润和付款条件，确保工程经济效益和资金流。

施工程序和流向

确定合理的施工程序和施工起点流向，确保单位工程的施工顺序合理，各阶段工作有序进行。

综合考量

在报价和施工过程中，综合考虑各种因素，如材料损耗率、人工效率波动等，确保报价和施工方案的全面性和合理性。

通过以上各个方面的综合考虑和细致安排，可以确保工程项目的顺利进行，达到预期的工程质量和效益。