工程专业的领导角色及其职责如下：

项目经理

职责：项目经理是施工项目部的负责人，负责工地上的一切事务，包括项目进程、各部门之间的沟通与协调，以及最终的项目责任承担。项目经理需要具备强大的管理能力和沟通协调能力，尽管他们可能不是技术专家。

总监理工程师

职责：总监理工程师是监理单位在工地的负责人，负责项目全过程中工作的总管理，包括规划监理目标、监督项目成果和效率。他们代表甲方履行项目管理职责，具有项目停工权和工程款节制权，是施工单位的关键人物。

甲方项目总

职责：甲方项目总是甲方的代表，负责对接整个项目的相关事宜，包括项目前期的勘测、工地现场管理以及与各领导部门的协调沟通。他们需要具备强大的项目管理、沟通和抗压能力。

设计单位项目负责人

职责：设计单位项目负责人负责设计单位在工地的项目部工作，包括出图、图纸会审、设计交底、材料封样、设计变更和签证等流程。他们的工作直接影响到施工单位的施工质量和进度。

学院领导 （如环境工程学院）：

职责

冯涛：学院党总支书记，负责党建、统战、意识形态、师德师风、党风廉政建设、安全稳定、离退休等方面工作。

陶攀：党总支副书记，负责学生管理与思想政治教育、共青团、工会等方面工作。

姚新鼎：副院长，负责学院发展、师资队伍建设、科研与平台建设、外事、招生就业、后勤服务等方面工作。

王海烽：副院长，负责教学、实验室建设管理、国有资产管理、图书档案、网络安全与信息化建设、创新创业等方面工作。

王振国：党委书记，主持学院党委全面工作，负责党的建设、思政教育、学生管理、意识形态、铸牢中华民族共同体意识、统一战线、综合治理、人才队伍建设、师德师风、学生就业、校友联络、“三全育人”等工作。

马安仁：院长，主持学院行政全面工作，负责学院发展规划、学科专业建设、教育教学、铸牢中华民族共同体意识、师德师风、意识形态、安全稳定、人才队伍建设、财务管理、学生就业、“三全育人”、实验室建设管理、校友联络等工作。

先巴东知：党委副书记、副院长、正处长级辅导员，负责纪检、离退休、共青团、统战、就业创业、学生日常管理等工作。

这些领导在各自的职责范围内发挥着重要的作用，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。