工程项目的岗位及其职责通常包括以下几个方面：

项目经理

负责整个项目的管理和协调，包括项目计划、进度、成本和质量的控制。

负责团队沟通和协调，确保项目按照预定的时间表、预算和质量标准完成。

设计师

负责项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计等。

根据项目需求、法规要求和客户期望进行设计，并确保设计方案的可行性和合规性。

工程师

负责项目的技术实施，包括施工图纸审核、现场技术指导、施工质量控制等。

确保项目的技术方案得以有效实施，并解决现场出现的技术问题。

施工经理

负责现场的施工组织和管理，包括施工进度、质量、安全和成本控制。

与设计师、工程师和其他相关人员密切合作，确保施工过程顺利进行。

采购经理

负责项目的物资和设备采购，包括供应商选择、合同谈判、采购计划执行等。

确保采购物资的质量、价格和交货期符合项目要求。

质量监督

负责项目的质量检查和验收，包括原材料、施工过程和竣工验收等。

确保项目的质量达到规定的标准和要求。

安全监督

负责项目的安全监督和管理，确保施工安全，预防和处理安全事故。

资料员

负责工程项目的所有图纸、资料、文件的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

质检员

在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。

按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

安全员

负责项目的安全技术工作，编制安全技术措施，并确保施工人员严格按图纸和规范施工。

系统工程师

管理特定系统（如供配电系统、空调系统等）的员工和设备。

制定并监督执行系统设备的定期保养规定和技改项目方案。

班组长

在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理，确保团队高效完成工作任务。

这些岗位的职责涵盖了工程项目从前期规划、设计、施工到后期验收和维护的各个阶段，确保项目顺利进行并达到预期目标。