工程造价管理的主要内容包括以下几个方面：
投资估算 ：在项目策划阶段，对建设项目的投资进行估算，作为控制造价的基础。工程设计阶段
工程概算：
确定工程项目的最高造价限额。
施工图预算：对施工图的预算进行编制。
工程发承包阶段
招标控制价或标底：设定招标的最高价格。
合同价：确定工程项目的合同价格。
工程施工阶段
工程结算：根据施工进度和合同条款进行工程款的结算。
竣工决算：对工程项目的实际造价进行总结和核算。
成本控制：
通过分析成本构成因素，提出控制策略，全面把握成本风险。
工程造价的计价依据与计价模式：
确定工程计价的依据和方法。
全生命周期工程造价管理：
包括项目策划、设计、招投标、施工、竣工验收和后评估等各个阶段。
技术与经济相结合：
通过技术手段和经济分析，有效控制工程造价。
主动控制：
造价工程师应根据业主要求和客观条件，主动采取措施控制工程造价。
工程量清单：
区分各项工程量和成本，进行科学合理的估算。
工程合同管理：
维护、协调和管理工程合同，保障各方权益。
造价咨询：
提供项目投资估算、招投标价格咨询、成本控制、变更管理、索赔管理等服务。
信息技术应用：
利用信息技术提高工程造价管理的效率和准确性。
审计与评估：
对工程造价进行审计和评估，确保造价的合理性。
这些内容构成了工程造价管理的核心，旨在优化建设方案、设计方案和施工方案，并有效控制建设工程项目的实际费用支出
