工程组织风险主要包括以下几类:
业主风险
投资风险
经济风险
社会政治风险
自然风险
管理风险
组织风险
承包商风险
投标决策阶段风险
信息失误风险
物资管理风险
成本管理风险
业主履约能力风险
分包或转包风险
其他风险
设计风险
合同风险
人员风险
项目参与人员风险
设计人员的能力
组织人员的能力
安全管理人员的能力
一般技工的能力
监理工程师的能力
施工管理风险
承包商管理人员的能力和经验
施工机械操作人员的能力和经验
工程监理工程师的能力和经验
损失控制人员的能力和经验
这些风险涉及从项目初期到实施阶段的各个阶段,需要项目各方共同努力来识别、评估和管理,以确保工程顺利进行并达到预期目标。