工程延期的原因可以分为以下几类：
发包人原因
未及时提供必要条件，如图纸不合约定、没提供施工现场等开工条件。
管理或资金问题，如测量资料有错误、没按时下达开工通知、未按约支付款项。
设计变更，设计错误需修改可能延长工期。
监理问题，监理未按约发指示等文件。
发包人不能按专用条款的约定提供开工条件。
发包人不能按约定日期支付工程款预付款、进度款，致使工程不能正常进行。
工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行。
设计变更和工程量增加。
非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。
发生不可抗力。
专用条款中约定或者工程师同意工期顺延的其他情况。
承包人原因
施工组织不当致进度慢。
施工质量问题需返工或停工。
安全问题需整改。
违反合同规定。
施工组织规划不合理、组织协调不利、质量事故返工返修及劳务人员短缺协调不到位等。
承包人的分包商施工不到位、材料供应商供应不及时等。
第三人原因
与发包人有关的第三方工期延误，如监理单位、设计单位、指定分包单位的问题。
与承包人有关的第三方工期延误，如分包商、材料供应商的问题。
不可预见因素
施工过程中发现文物、古迹、化石等而采取相应的保护措施。
不利物质条件或恶劣天气采取合理措施。
不可抗力。
基准日后，因法律变化造成工期延误。
政府原因等。
这些原因导致的工程延期，根据具体情况，责任方可能需要承担相应的责任，包括工期顺延和可能的赔偿费用。
