工程经理需要掌握的专业知识主要包括以下几个方面：

工程项目管理

项目规划、组织、领导、控制等方面的知识。

项目生命周期的各个阶段，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾。

制定项目目标、选择合适的项目管理方法论、组建项目团队、分配资源、监控项目进度和质量，以及处理项目变更和风险管理。

工程经济学

工程项目的经济分析、成本控制、投资评估等内容。

资金的时间价值、投资回报率、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等概念。

成本效益分析、财务预测和敏感性分析。

工程合同与法律

工程合同的基本类型、条款以及相关的法律法规。

合同起草和审查、合同纠纷处理。

建筑法、环境保护法、劳动法等相关法律法规。

工程质量管理

质量管理体系、统计过程控制、六西格玛和其他质量管理工具。

工程质量与安全管理的原则和实践。

工程风险管理

风险识别、风险分析、风险应对策略和风险监控。

潜在风险的识别和管理方法。

可持续发展与环境工程

环境保护法规、绿色建筑标准、能源效率和循环经济等概念。

工程项目的环境评估和可持续发展策略。

施工技术与管理

施工计划、资源分配、现场安全和施工进度控制。

计算机辅助设计（CAD）、建筑信息模型（BIM）等软件工具的应用。

领导力与团队合作

领导能力、沟通技巧和团队协作精神。

项目团队的管理和协调。

信息技术应用

工程项目管理信息系统的应用。

其他相关软件工具的使用。

造价管理

工程量计算、预算编制、成本控制等。

进度管理

制定和调整工程进度计划的方法和技术。

这些知识不仅涵盖了工程经理在项目管理中的各个方面，还涉及了相关的经济、法律和管理知识，有助于工程经理在复杂的工程项目中做出明智的决策，并确保项目的顺利进行和成功完成。