工程报告制度主要包括以下几种：

工程概况报告：

施工单位向项目管理部门或业主提供的关于工程基本情况、施工计划、施工组织设计、施工人员配置等的报告。

施工进度报告：

施工单位按月或按工程阶段向项目管理部门或业主提供的关于已完成的工程量、未完成的工程量、工程进度、施工计划执行情况等的报告。

质量安全管理报告：

施工单位按月或按工程阶段向项目管理部门或业主提供的关于质量控制措施、质量问题及处理情况、安全生产措施、安全事故及处理情况等的报告。

合同管理报告：

施工单位按月或按工程阶段向项目管理部门或业主提供的关于工程合同价与工程实际价款结算、工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等的报告。

其他报告：

根据工程施工的特殊情况，施工单位还应向项目管理部门或业主提供其他相关的报告，如专项施工方案实施情况报告、环境保护报告等。

重大事项报告：

项目施工单位在项目实施过程中发生的重大事件，必须按照特定时间要求迅速向公司报告，包括重大交通事故、人身安全事故、工程质量事故、项目与当地纠纷、自然灾害、所在国政变等社会事件、现场重大民事纠纷、合同工期调整、实际完工工期、工程变更、调价等。

定期报告：

包括周工作计划和月工作计划的编制和提交，以及工程月报等，用于及时掌握项目情况，进行科学决策和有效管理。

图文资料报送：

项目施工单位需要按照要求及时准确地报回各种资料报表，这些资料将纳入项目部的年终考核和项目最终考核。

工程完工报告：

在工程完工后，施工单位需要提交工程完工报告，总结工程实施过程中的情况，包括施工进度、质量、安全、环保等方面的详细信息。

这些报告制度旨在加强项目管理，及时掌握项目基本情况和工程进展情况，增强公司对项目突发事件的处理能力，积累工程业绩，提高公司资质等级，更好地参与市场竞争。