在工程投标报价中，可以采用以下技巧来提高中标率和获得更好的经济效益：
不平衡报价法
在总价基本确定后，通过调整内部各个子项目的报价，以期在不提高总价、不影响中标的情况下，在决算时得到最理想的经济效益。具体操作包括：
对于预计工程量会增加的项目，单价适当提高。
对于工程量可能减少或后期施工的项目，单价适当降低。
对于暂定项目，根据承包可能性报高价或低价。
多方案报价法
针对一些招标文件条款不清晰、施工范围模糊的情况，可以提出多个报价方案。例如，原招标文件报一个价，同时提出如果某些条款变动，报价可降低多少，从而降低总价，吸引采购方。
增加建议方案
招标文件中可能允许提出建议方案，即修改原设计方案。投标者可以组织专家和工程师对原方案进行详细研究，提出更合理的方案，以降低总造价或提前竣工，从而提高中标几率。
通过施工图纸和现场勘查
仔细分析提供的工程量清单，预计工程量会增加的项目，单价适当提高。同时，将工程量可能减少的项目单价降低，以减少工程结算时的损失。
设计图纸不明确
对于设计图纸不明确或可能发生争议的项目，估计自己能承包的项目可报高一些，而估计自己将受到专业限制不能承接的项目可报低一点。
控制工程量并在方案中明示标准
使用固定单价和工程量可调的合同，注意控制工程量，并在方案中明示。这样可以在中标后追溯和调整工程量，确保经济效益。
材料费适当报低
招标文件中明确投标人附“分部分项工程量清单综合单价分析表”的项目，应注意将单价分析表中的人工费和机械费报高，将材料费适当报低，通常材料采用业主认价，从而获得一定利益。
先期总价报低一些
在投标初期，总价可以报得低一些，以吸引业主，同时留出在后期谈判中调整单价的空间。
熟悉工程预算的编制方法
熟练掌握工程预算的组成、原理、编制原则和方法，这是做好报价工作的基础。
善于积累和运用各项技术经济指标
通过分析投标资料，统计出各项技术经济指标，如工程内容、工作量、结构特征等，从而提高报价的合理性和竞争力。
研究报价技巧与策略
根据工程的特点和竞争情况，采取不同的报价策略。例如，对于技术复杂或施工条件差的工程，报价可以适当高一些，而对于竞争激烈的工程，报价可以适当低一些。
通过以上技巧，投标者可以更好地控制成本，提高中标率，并在项目实施过程中获得更好的经济效益。
