审查工程合同时，应注意以下几个方面：

当事人身份与资质

确认双方当事人的真实身份和合法资质。

发包人需核实承包人的营业执照、资质证书等关键信息，确保其具备承接项目的法定资格和能力。

承包人也应对发包人的资信状况进行必要的调查，以确保项目资金来源的可靠性和合法性。

工程范围与内容

明确工程范围与内容，避免后期扯皮和争议。

仔细核对合同条款中的工程描述、设计图纸、工程量清单等，确保所有施工内容均被明确纳入合同范围，避免遗漏或歧义。

工期与进度管理

关注开工日期、竣工日期及中间交工节点的设定。

明确工期延误的责任承担和补偿机制，确保项目按时交付。

价款与支付条款

关注价款的确定方式、调整机制、支付时间和条件等细节。

确保价款条款的公平合理性和可操作性。

建立有效的支付监督机制，保障资金的按时到位和合理使用。

材料与设备供应

明确材料与设备的供应责任、质量标准和验收程序。

对于关键材料和设备，建议采用指定品牌或厂家采购的方式，以确保质量可靠。

变更与索赔管理

关注变更的审批程序、索赔的提出和处理机制等条款。

灵活应对，化解风险。

招投标要求与承包方主体资格

对于国家大型基础设施建设、公用事业以及国有资金投资、政府投资项目和国际组织如世行贷款项目，必须要进行招投标。

审查承包人是否具备相应的资质和资格，防止合同最终效力问题。

合同文件的组成与顺序

标注合同文件的组成顺序，确保在前者优先。

对于有补充协议的，要注明与合同正文效力一致。

监理工程师和发包人派驻工程师的权限设置

明确监理工程师和发包人派驻工程师的权限范围，确保工程管理的有效性。

技术标准的审查

关注技术要求与验收标准是否明确。

图纸是否包含在招标文件中，施工工艺、工序是否符合常规要求。

是否要求使用新技术、新材料，以及是否要求采用高于国家标准的技术标准和规范。

价格与计价方式的审查

结合付款周期、贷款情况等测算利润率，确保不低于企业基准线。

计价方式应明确约定，避免采用严重不合理的计价方式。

对于固定总价合同，特别是项目复杂、周期较长的项目，要谨慎评估风险。

价格调整条款

关注是否有明确的价格调整条款。

是否缺少可调整价款的因素，如材料、人工、设备价格的市场波动等。

通过以上方面的细致审查，可以有效降低工程合同的风险，确保项目的顺利进行和双方的利益得到保障。