工程腐败的表现形式多样，以下是一些主要的腐败表现：

劳务协作队伍选择违规

个别领导干部利用权力，将工程分包给亲属或特殊关系的劳务队伍，从中收受贿赂，或与包工头勾结形成利益共同体。

劳务协作队伍管理违规

项目管理人员在验工、计量、结算等环节虚报工程量、工时、材料费，收受贿赂，损公肥私。

物资采购、设备租赁管理违规

个别领导插手大宗物资招标采购、设备租赁、废旧物资处置等敏感领域，不按程序办事，收取回扣、贪污受贿。

资金使用管理违规

项目私设“小金库”，利用业务招待费私款公报，滥发奖金，假公济私；勤俭节约意识淡漠，管理不严，铺张浪费。

工程发、承包环节腐败

承包方为了揽业务，拉关系走后门，送红包贿赂发包方实权人物，或通过上级负责人“批条子”、“打招呼”揽工程。

少数承包人揽到工程后，将工程转包给不具备资质的另一承包人，层层转包，从中渔利。

工程施工、验收、预决算环节违纪

施工单位以小恩小惠收买建设方施工员，默许偷工减料、弄虚作假，使用不合格的材料和设备。

允许施工方不按规定选取相应资质等级的设计、施工和监理单位从事工程建设。

允许施工方不按规进行交工验收而将工程交付使用，甚至将不合格工程评为合格工程。

征地拆迁弄虚作假

征地干部不认真核对征地数据，收受贿赂，相互勾结骗取征地款。

村干部虚报青苗补偿款或私分征地款。

村民借工程建设之机抢种抢建以求获赔。

新型犯罪增长快

工程建设领域腐败案件呈现窝案串案严重、大案要案频发、作案方式隐蔽等特点。

领导干部插手工程项目问题，如个人专断定调子、明来暗往铺路子、假公济私批条子等。

规避招标

应招不招，故意拆分项目，化整为零，逃避招标。

以邀请招标取代公开招标，限制、排斥其他建筑企业参与投标。

明招暗定

利用资格预审定制条件，排斥其他投标人。

虚假招标，内定施工单位，进行象征性招标。

控制评标

泄露标底，干预评标过程，左右评标结果。

招标代理机构与投标人、施工单位串通，操纵评标结果。

投标人与招标人、评委串通，进行不正当交易。

这些腐败行为严重损害了国家和人民的利益，破坏了市场秩序，影响了工程质量和效率。因此，必须加强监管，完善制度，加大惩处力度，从源头上预防和治理工程腐败。