工程风险内容主要包括以下几个方面：

技术风险

存在的技术难题或技术不成熟性可能导致项目无法按时按质完成。

市场风险

市场需求、价格波动等因素对工程项目造成的影响，可能导致项目收益低于预期。

管理风险

项目管理不善、团队合作不良、决策失误等因素可能带来的管理风险。

物资风险

原材料供应不足、价格波动等因素可能对工程项目成本造成影响。

政策风险

政府政策变化、相关法规调整等因素可能对工程项目产生的影响。

自然风险

自然灾害、气候变化等因素可能对工程项目带来的损失。

合同风险

签订的合同能否按时完成，相关的质量是否能达到要求。

税务风险

工程项目涉及的各种税费，如营业税、城市建设维护税、教育费附加、印花税、个人所得税等。

资金风险

项目的资金链是否能满足生产的需要，怎么能维护好资金链。

成本风险

发生的成本如何在可控范围之内，怎么将成本最小化。

政治风险

项目所使用的法律规范和当时的政策对成本的影响。

地质地基条件风险

地质资料和地基技术要求与实际出入大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。

水文气象条件风险

异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。

施工准备风险

业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作。

设计变更或图纸供应不及时风险

设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。

技术规范风险

由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。

施工技术协调风险

工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等。

材料质量问题

材料质量不达标可能导致工程质量出现问题。

设计质量问题

设计存在缺陷或错误，可能导致工程无法满足使用要求或存在安全隐患。

施工质量问题

施工过程中出现的质量问题，如施工工艺不符合要求、材料使用不当等。

环境质量问题

施工过程中对环境造成的影响，如噪音、粉尘、污水等污染。

进度问题

项目进度延误，可能导致项目无法按时完成。

自然灾害风险

地震、洪水、台风等自然灾害对工程项目的破坏。

财务问题

工程项目中的资金流动问题，如资金链断裂、财务风险等。

支付工程款风险

发包人拖欠工程款，影响承包人正常施工和资金流转。

变更价款风险

工程设计变更导致价款变化，若处理不当，会引起纠纷。

资料不全的结算风险

施工资料不全，影响工程结算的准确性和及时性。

频繁变动的风险

发包人主要负责人变动或其他频繁变动，影响项目管理的连续性和稳定性。

拖延不结算风险

发包人拖延结算，影响承包人资金回笼和后续施工。

质量风险

工程质量不达标，可能导致安全隐患或重新返工。

31. 分包转包风险：

分包或转包过程中出现的管理混乱和质量失控问题。

32. 事故处理风险：

工程施工