工程部在企业中扮演着至关重要的角色，主要负责以下工作：

设施建设与改造

负责企业内部的建筑物、道路、管道、电力、通信、网络等基础设施的建设和改造。

设施维护与保养

对已建成的设施进行日常维护和保养，确保设施的正常运转和安全。

工程管理

负责工程项目的计划、组织、协调、监督和验收等工作，确保工程进度和质量符合要求。

技术支持

为企业员工提供技术咨询和解决方案，解决他们在工作中遇到的技术问题。

设备采购与管理

负责企业内设备的采购和配置，确保设备满足企业的生产需要。

应急处理

应对突发事件，如自然灾害、设备故障等，及时采取措施，减少损失。

施工计划与材料采购

根据工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

施工监督与签证管理

严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理，并组织工程项目的有关签证工作。

安全与文明施工管理

负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。

劳务单位管理

对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理，协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。

工程进度与成本控制

根据施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

审批与协调

管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。协调施工单位、监理单位及相关方的工作，确保工程顺利进行。

设备运行与维护

负责楼宇各种设备运行、维护保养及设备的资产管理，制定设备维护保养计划、工程改造计划、设备购置计划、备件购置计划、设备更新计划。

现场管理与检查

坚持每天深入现场检查、现场指导工作，监督项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。

事故处理与调查

组织进行工程质量问题或事故的调査和处理，参与较大安全事故的调查，取证工作，并督促区域公司撰写事故处理报告。

培训与考核

负责组织工程质量问题或事故的调査和处理，监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

其他职责

规范和监督公司项目CI标识的使用，组织公司建立项目通用危险源分析和管理方案标准，组织开展各类质量管理、安全培训，确保不发生较大的安全事故。

综上所述，工程部的工作职责涵盖了从基础设施的建设和改造，到设施的维护和保养，再到工程项目的计划、组织、协调、监督和验收等多个方面，确保企业的基础设施和生产设备的高效、安全和稳定运行。