工程施工中可能遇到的问题多种多样，以下是一些常见的问题：

资金问题

工程施工需要大量资金投入，资金不足或管理不当可能导致工程无法按计划推进或质量不达标。

施工进度延误

可能由于材料供应延迟、天气条件恶劣等原因导致施工进度延误，影响项目交付时间。

劳动力短缺

人力资源是施工过程中不可或缺的一部分，缺乏足够的合格工人可能导致工程质量下降或进度延误。

材料质量问题

材料质量直接影响工程质量，使用不合格材料可能导致安全隐患或质量问题。

施工管理不善

施工管理不到位可能导致施工过程中出现混乱、协调不良等问题，影响工程推进和质量。

安全风险

施工现场存在各种安全风险，如高空作业、电气设备安装等，安全措施不到位可能发生事故。

设计变更

设计方案发生变更可能导致工程进度延误和额外成本投入。

环境污染

施工过程中产生的噪音、粉尘、废水等环境污染问题，处理不当可能对周边环境和居民造成影响。

合同纠纷

施工合同条款不明确或各方之间存在分歧，可能引发合同纠纷，增加项目风险。

质量验收问题

工程竣工后需要进行质量验收，不符合规定的标准和要求可能导致工程无法交付使用，延误项目进度。

土壤条件不良

可能遇到土壤承载力不足、土壤不稳定等问题，需要采取相应的土壤改良措施。

地质灾害

如山体滑坡、地面塌陷等地质灾害，需要进行地质勘察和风险评估，并采取相应的防治措施。

施工设计问题

可能出现设计缺陷、施工图纸不清晰等问题，需要及时进行调整和修正。

施工材料问题

可能出现材料质量不合格、供应不稳定等问题，需要进行材料检测和供应管理。

工期延误

可能由于各种原因导致工期延误，如天气原因、人力物力不足等，需要合理安排施工计划，加强协调和管理。

质量问题

可能出现施工质量不达标、工程缺陷等问题，需要加强质量监督和检查，及时纠正和整改。

安全问题

可能出现施工现场安全隐患、施工操作不规范等问题，需要加强安全管理和培训，确保施工安全。

环境影响

可能对周围环境造成一定的影响，如噪音、震动、污染等，需要进行环境评估和采取相应的环境保护措施。

成本控制

可能出现工程造价超支、成本控制不力等问题，需要加强成本管理和监控。

法律合规问题

可能出现违反法律法规、未获得必要的许可证等问题，需要遵守相关规定，确保合法合规。

施工人员管理不当

由于施工人员管理不当，可能导致工程质量不合格。

施工制度不完善

工程在施工项目中制度不完善，没有相关条例可以依从，或已有的项目制度存在诸多问题。

对重大危险源认识不足

一些企业对重大危险源认识不足，没有采取有效措施加强监管。

市场管理制度不完善

当前，重质量、轻安全在建筑业还时常出现，一些企业为了拿到工程，不惜恶意压低价格，在中标后，调低用于安全生产的经费。

工人安全意识薄弱

部分一线工人安全意识薄弱，缺乏法律知识，违章作业严重。

模板工程问题

模板轴线偏位、标高不准、支模过程中出现凸肚、缩颈和翘曲等问题。

钢筋工程问题

钢筋规格、布筋间距尺寸与设计图纸不符，墙、柱、主筋偏位等问题。

施工前期准备工作不到位

部分水利工程在施工环节常常由于前期准备工作做的不到位，影响正常施工周期。

施工技术落实效果不佳

水利工程的施工技术无法满足建设需求，施工过程中对于施工技术的监督与管理力度不够充足。

施工人员