工程公司通常设立以下部门:

设计部门:

负责开发建筑设计概念和图纸。

项目管理部门:

监督项目进度和质量。

采购与供应链管理部门:

负责采购建筑材料和设备。

质量控制部门:

检查建筑质量和符合标准。

施工部门:

实施建筑施工。

安全保障部门:

管理和维护工地安全。

经理办公室:

处理公司日常事务,接待来访者,协调各部门业务关系。

生产安全部:

负责生产安排和安全管理。

技术质量部:

负责施工技术和质量控制与管理。

人力资源部:

负责人员调动和劳动力平衡。

财务部:

管理财务和日常支出,进行成本核算。

经营管理部:

负责施工项目预算管理和编制预算,协助财务回收工程款。

开发部:

负责生产任务开发和招投标工作。

后勤保卫部:

提供后勤保障及治安、消防、保卫工作。

工程技术部:

提供专业技术支持。

安全质量部:

制定质量管理和安全管理,确保工程质量和施工安全。

计划财务部:

编制施工计划,管理财务和成本。

物资设备部:

管理材料和设备。

办公室:

提供行政支持。

试验室:

进行材料测试和工程质量检测。

这些部门之间紧密合作,确保工程项目的顺利进行和高质量完成

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