内部工程骗局案例包括:
虚假项目骗局
某建筑公司负责人李某虚构大型工程项目,与多家施工企业签订承包合同,骗取高额保证金后消失。
工程款项欺诈
王某作为建筑工程公司项目经理,虚报工程量和款项,骗取企业支付的部分款项后挪用或消失。
合作方身份造假
张总在工程项目招标中遇到自称是大型建筑公司代表的“合作伙伴”,骗取“合作费用”后,发现合作伙伴身份造假,项目不存在。
虚构内部工程
承包盐湖物资公司道路项目的龚某,因项目返工和支付工人工资,谎称有“内部工程”,骗取杨某30万元“打点费”。
虚假工程资质和合作
犯罪嫌疑人杨某通过伪造工程资质和合作协议,夸大收益前景,设置资金陷阱,骗取宋某50万元。
伪造项目开工令
犯罪嫌疑人文某伪造拆迁项目工程的开工令及相关证明材料,诱骗赵女士缴纳6万元工程保证金。
这些案例表明,内部工程骗局通常涉及虚构项目、伪造资质、夸大收益、收取保证金等手段,最终导致受害者财产损失。建议相关企业和人员在参与工程项目时,务必进行充分的调查和核实,避免上当受骗。