相关工程经验包括以下内容：

项目计划与调度

详细计划和有效调度，确保项目在规定时间内完成。

风险管理

识别、评估和应对项目中可能出现的各种风险。

资源分配

合理分配人力、物力、财力等资源，确保项目顺利进行。

成本控制

严格控制项目成本，确保项目经济效益。

质量管理

对工程质量进行严格把关，确保项目质量达到预期标准。

沟通与协调

与项目团队、合作伙伴和利益相关者进行有效沟通与协调。

合同管理

管理和执行项目合同，确保各方权益得到保障。

团队管理

带领和管理项目团队，激发团队潜能，提高工作效率。

施工管理经验

具体施工过程中的管理经验，如质量管理、进度控制、材料控制、安全施工等。

工种现场施工经验

包括木工、钢筋工、架子工、泥水工、砌砖、抹灰、贴砖、保温、防水、静压管桩等工种的现场施工经验。

项目启动与规划

项目启动和规划阶段的经验，包括项目目标设定、任务分解、时间表制定等。

项目执行与监控

项目执行和监控阶段的经验，包括任务执行、进度跟踪、质量控制、风险管理等。

可交付成果

项目的最终成果，如建筑物的建成、系统的运行、服务的提供等。

安全意识

强调安全施工的重要性，提供具体的安全措施和应急预案。

吃苦与抗压能力

强调在工地工作的艰苦环境，以及所需的吃苦精神和抗压能力。

沟通与协调能力

强调与各方有效沟通与协调的重要性，包括与施工队、业主、设计师等的沟通。

职业态度

强调积极的工作态度和姿态，以及认清自身在团队中的定位。

技术创新与应用

介绍新技术和新工艺在项目中的应用，如钢渣沥青路面等。

这些经验涵盖了工程项目管理的各个方面，从项目启动到结束，从团队管理到具体施工操作，为相关从业人员提供了全面的参考和指导。