关于工程代理的书籍，以下是一些推荐：

《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）：

这本书是由项目管理协会（PMI）发布的标准指南，被广泛认为是项目管理领域的“圣经”。它详细介绍了项目管理的五大过程组和十大知识领域，包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。PMBOK指南不仅适用于工程项目管理，还适用于各行各业的项目管理，是项目管理专业人士必读的一本书。

《项目管理：策划、调度与控制》：

这本书由James P. Lewis编写，强调了项目管理的实战性和可操作性。书中详细讲解了如何制定项目计划，如何组织和管理项目团队，如何控制项目的进度和成本，如何处理项目风险等。这本书的特色是以实践为主，理论为辅，适合希望提高项目管理能力的人。

《成功项目管理》：

这本书专门介绍项目管理的实践方法和技巧，包括项目策划、调度、控制、风险管理、质量管理等方面。通过大量的实例和案例，这本书帮助读者理解和掌握项目管理的核心内容，提高项目成功率。

《工程项目管理》：

这是一本经典的教科书，适合初学者和有一定经验的项目经理。该书涵盖了项目管理的基本概念和技术，包括项目计划、风险管理、资源分配和项目控制。书中包含大量的实际案例和习题，帮助读者更好地理解和掌握项目管理的核心内容。

《敏捷项目管理》：

这本书介绍了敏捷方法在项目管理中的应用，适合那些希望在快速变化的环境中管理工程项目的管理者。敏捷方法注重灵活性、快速反馈和持续改进，通过小步迭代和频繁交付来应对变化和不确定性。

这些书籍从不同角度和层面详细介绍了工程代理的相关知识和实践方法，对于从事工程代理工作的人员来说，都是非常有价值的参考书籍。建议根据个人的实际需求和兴趣选择合适的书籍进行阅读和学习。