工程风险管理规范主要包括以下几方面：

建筑工程施工质量安全风险管理规范

该规范旨在加强建筑工程施工质量安全管理，降低风险，提高安全生产水平。

风险识别与评估

项目负责人需定期组织风险识别会议，识别施工过程中可能出现的各类风险，包括安全风险、质量风险、环境风险、法律风险及财务风险。

风险评估应涵盖项目的各个阶段，包括规划、设计、施工和验收，评估结果需形成评估报告，明确风险等级，并提出相应的控制措施。

风险控制

针对评估出的风险，制定相应的控制措施，控制措施应包括预防、减轻、转移和接受等策略。

所有控制措施需形成书面文件，并明确责任人，控制措施的实施情况需定期检查与评估，确保实际效果。

风险管理流程

风险识别流程包括项目负责人组织风险识别会议，形成风险识别清单，并提交管理层审核。

制定依据

制度依据包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范》、《风险管理标准ISO31000》、《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》等。

风险管理目标

识别和评估项目风险，明确风险来源及其影响程度。

制定有效的风险应对措施，降低风险发生的可能性及其影响。

建立风险监控机制，确保风险管理的持续性和有效性。

建筑工程风险管理标准

该标准规定了建筑工程风险管理的具体要求和流程，包括风险识别、风险评估、风险分级管控、隐患排查治理及风险管理后评价等内容。

工程质量风险管理法律规范

工程在修建之前，需要按照既定的法律制定相关的风险管理措施，规范各工程质量责任主体的行为。

这些规范共同构成了工程风险管理的框架，旨在确保工程项目的安全、质量和顺利进行。建议在实际应用中，结合具体项目的实际情况，制定详细的风险管理计划，并严格按照规范执行。