机械方法
现在的社会都离不开机械业，一起了解机械的方法和知识，获得...
2024-12-29 15:05:37 48次
工程管理的难点主要包括以下几个方面：
合理的工期、合格的质量和最佳的成本是工程项目管理的核心目标。技术含量高、施工难度大的项目会带来各种风险，因此风险管控成为一大难点。
工程项目实施过程中，各个参建单位的客观和主观因素会影响工程进度和质量。如何在这种复杂情况下进行有效管理，是工程管理中的一个重要难点。
技术含量高、施工难度大的项目通常伴随着各种风险，如何有效识别、评估和控制这些风险，是工程管理中的一大挑战。
在市场经济环境下，施工企业面临着激烈的市场竞争。如何在微利时代保持竞争力，是工程管理者需要解决的重要问题。
随着21世纪知识经济和管理时代的到来，工程管理者需要不断适应新的管理理念和方法，以应对日益复杂和多变的工程环境。
综上所述，工程管理的难点主要集中在工期、质量、成本的控制，参建单位管理，风险管控，市场竞争适应以及管理理念和方法的更新等方面。解决这些难点需要综合运用项目管理理论、风险管理技术和市场竞争策略，不断提升工程管理的整体水平。
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