工程风险的划分依据可以从多个角度进行，主要包括以下几种：

风险来源或损失产生的原因

自然风险：自然灾害如台风、暴雨、雷击等。

人为风险：包括社会、政治和金融影响，合同纠纷，企业破产和体制问题，政府干涉，第三方干扰，员工冲突等。

工程项目建设阶段

规划风险：在项目初期阶段可能面临的风险。

可行性研究风险：在项目可行性研究阶段可能面临的风险。

设计风险：在设计阶段可能面临的风险。

招投标风险：在招投标过程中可能面临的风险。

施工风险：在施工过程中可能面临的风险。

工程项目建设目标和承险体

安全风险：涉及人身安全和财产安全的风险。

质量风险：涉及项目质量未达到预期标准的风险。

工期风险：涉及项目进度延误的风险。

环境风险：涉及对周围环境造成不良影响的风险。

投资风险：涉及项目成本超支的风险。

第三方风险：涉及与第三方合作或合同履行中的风险。

风险管理的层次关系与技术影响因素

总体风险：来自社会、政治和金融影响，合同纠纷，企业破产和体制问题，政府干涉，第三方干扰，员工冲突，自然灾害等。

具体风险：来自工程地质勘察有误或失真，设计失误或漏项，执行的规范或设计存在问题，施工方案有误，施工设备故障，人员决策或操作失误，施工质量不能满足标准要求，施工工期延误等。

风险可否管理

可管理风险：可以通过一定的措施进行管理和控制的风险。

不可管理风险：无法通过常规手段进行管理和控制的风险。

风险影响范围

局部风险：仅影响项目局部范围的风险。

总体风险：影响项目整体范围的风险。

其他分类方式

按照风险涉及的当事人划分：包括业主的风险、承包商的风险等。

按照风险因素的主要方面划分：包括技术风险、环境风险、经济风险、法律风险和政治风险等。

这些分类依据可以帮助项目管理者更全面地识别、评估和管理工程风险，从而采取有效的应对措施，确保项目的顺利进行和成功完成。