工程商务岗位主要包括以下几种：

商务合约部内业员

负责学习熟练掌握建筑工程定额计算规则、建筑工程费用项目组成内容、各种费率、税率标准及档案资料管理规定。

建立健全《建筑施工合同》登记、发放、借阅台账。

编制《建筑施工合同》书面交底初稿。

负责部门文件资料的收发、收集、整理、编目、分类、装订存档。

完成领导交办的其它工作，并配合其他部门做好相关工作。

财务部相关岗位

财务部经理：负责财务部的部门建设与业务管理及人员管理工作；建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；负责制订本部门工作流程，并负责提交部门职能相关工作流程的改进建议和方案；向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

会计：协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划。

工程商务岗位

参与公司与供应商等合作方的商务谈判，负责合同起草整理与保存。

对公司业务部门的服务质量进行跟踪，定期对客户进行回访并做客户信用管理，结合客户反馈信息提交回访报告。

负责定期收集与反馈投标信息，在项目招标过程中的标书制作，处理相关商务文件。

建筑工程商务人员

负责项目部的经济核算，资金使用，对本项目部的财务支出有批准权。

负责按照施工组织设计的各种要求组织施工，确保工程工期按时完工或提前完工，做好质量、安全管理工作。

负责项目部除质检负责人以外的组成人员的聘任工作，对聘用人员有辞退权。

根据工程情况，对额外项目组织编制预算，并做好签证和索赔工作。

在施工过程中，负责协调甲方、质检站、外部监理、驻地政府等单位与项目部发生的意见分歧和其他事务。

参与总公司组织的竣工工程交验工作，做好工程移交前的维护工作。

项目副经理

项目副经理是项目经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班、组、部门之间的关系。

按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场并做好材料物资供应工作。

深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他问题。

负责机械的管、修、用，充分发挥机械的应有效能。

搞好安全生产，主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

根据项目部施工计划，负责调配施工机械、材料、人力。

按照施工规范、技术操作规程和质量要求，对劳务分包方的施工进行检查。

按照施工安全操作规程，指导劳务分包方安全施工。

工程项目商务岗位

负责招投标管理工作，包括拟定招投标策略、编制招标文件、评审供应商资格、组织招标谈判和合同签订等。

负责合同管理工作，包括审核和修订合同条款、与供应商商议谈判细节、协调相关部门的合作，并最终确保合同的执行和履行。

负责成本估算与控制工作，包括编制项目预算和成本估算，进行成本控制，及时进行成本核算和分析。

负责供应链管理工作，包括与供应商和供应链合作伙伴进行沟通，确保原材料和设备的及时供应，协调物流和仓储等环节。

这些岗位涵盖了工程商务的多个方面，包括合同管理、成本控制、招投标管理、供应链管理等，从业者需要具备相关专业知识和技能，以应对不同的工作需求。