项目工程相关工作包括多个方面，涵盖项目策划、设计、施工、监理、验收以及后期管理等。以下是一些具体的工作内容：

项目前期策划与经济分析

协助业主方进行项目前期策划，包括经济分析、专项评估与投资确定。

办理土地征用、规划许可等有关手续。

工程设计与管理

提出工程设计要求，组织评审工程设计方案，签订勘察设计合同并监督实施。

组织工程勘察设计招标，优化设计方案，进行技术经济方案比选和投资控制。

施工管理

组织工程监理、施工、设备材料采购招标。

签订施工合同并监督实施，确保工程按计划进行。

督促监理公司确保施工单位在工程质量和安全方面的工作。

合同管理

与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应企业签订合同并监督实施。

处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料。

资金与财务管理

提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算。

管理项目资金流动，确保资金合理使用。

试运行与保修期管理

负责生产试运行及工程保修期管理。

组织项目后评估，总结经验教训。

后期协调与沟通

协调项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

及时向项目业务主管部门汇报工作，反映项目运行中遇到的问题。

相关手续与协调

办理项目立项、建设规划许可证等手续。

组织设计单位与外部有关部门的协调工作，确保设计进度和质量。

质量控制与安全管理

严格质量控制，确保施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。

团队管理与培训

加强项目人员的教化与培训，提高团队整体素质。

协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系。

这些工作涉及项目从启动到完成的各个阶段，需要多方面的专业知识和协调能力，以确保项目的顺利进行和成功完成。