工程的各项系统可以根据不同的分类方式进行划分。以下是一些常见的工程管理系统及其主要功能：

人员管理系统

采用人工智能的人脸识别与通道闸机联动来管控工地人员出入。

进行人员考勤管理，防止未经授权的人员进出工地。

进度管理系统

利用BIM引擎对施工进度进行全面监控。

智能监管施工进度，检查是否有延误或提前。

提供甘特图、关键路径分析等功能，帮助项目经理实时监控项目进展。

办公管理系统

通过视频会议、资料共享和工作审批等进行在线沟通。

提高沟通效率，确保项目顺利进行，避免不利于项目的事情发生。

物料管理系统

采用射频识别设备自动识别运输车辆。

进行视频监控和计算机操作，使运输车辆自动完成进场、接料和出场等流程。

规范运输车辆的接料过程，提高工作效率，避免人为作弊。

安全监管系统

利用人工智能手段对工地人员、施工、财产及设备操作的安全进行智能监控。

提高监管效率，确保生产及人员的安全。

项目管理系统

涵盖项目规划、资源分配、进度控制到项目完成的全过程管理。

包括项目定义、资源分配、进度表、进度跟踪、里程碑管理、风险管理和沟通管理等。

常见的项目管理工具有Primavera P6、Microsoft Project、Procore、Aconex、Asana、Trello、Monday.com、Smartsheet、basecamp、Wrike等。

质量管理系统

负责对项目的质量进行监控和管理。

确保项目符合质量标准和要求。

成本管理系统

控制项目的预算和支出，确保项目在预定的财务计划内完成。

包括预算编制、支出跟踪、成本分析和盈亏平衡分析等功能。

时间管理系统

管理项目的时间安排和进度。

确保项目按时完成。

文档管理系统

管理项目相关的文档和记录。

确保文档的及时更新和易于检索。

风险管理系统

识别项目中的潜在风险。

制定风险应对策略，降低项目风险。

沟通管理系统

制定详细的沟通计划。

确保信息传递的及时性和准确性。

会议管理系统

定期召开项目会议，及时解决问题。

管理会议记录和相关文档。

这些系统可以单独使用，也可以结合使用，以实现更高效、更协同的工程管理。根据具体的工程类型和需求，可以选择合适的系统或工具来支持项目的顺利进行。