工程控制主要包括以下几个方面：

施工准备阶段的质量控制

对施工图纸的审查

对施工人员、机械设备、材料等资源的配置和检查

对施工环境的评估

施工过程中的质量控制

对施工过程中的各个环节进行监督和控制，确保施工质量符合设计要求

包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等方面的质量控制

工程验收阶段的质量控制

在工程完成后，进行全面的质量检查和评估，确保工程符合设计要求和验收标准

贯彻科学、公正、守法的职业规范

建筑施工管理人员在处理问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；尊纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是

坚持质量第一的原则

坚持以人为核心的原则

坚持以预防为主的原则

以合同为依据，坚持质量标准的原则

坚持科学、公平、守法的职业道德规范

方法的控制

包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制

施工机械设备选用的质量控制

在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审

环境因素的控制

根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制

工序质量控制

确定工程质量控制的流程

主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素

及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施

设置工序质量的控制点

设置质量控制点

针对技术要求高、施工难度大的工序或环节，以及质量通病或易产生不合格产品的工序，设置技术和监理的重点，加强对操作人员、材料、设备、施工工艺等的控制

工程质量的预控

通过预先分析可能影响工程质量的因素，制定预防措施，以减少质量问题的发生

质量检查

包括操作者的自检、班组内互检、工序间交接检查，以及施工员、质检员和监理、政府质检部门的检查

通过多层次、多角度的检查，确保工程质量的全面受控

成品保护

在施工过程中，合理安排施工顺序，采取适当的保护措施，加强成品保护的检查工作，以防止已完成的产品受到破坏

交工技术资料

收集和整理与工程质量相关的各种技术资料，如材料和产品合格证、施工记录、隐蔽工程验收记录等，为工程质量的追溯和评估提供依据

质量事故处理

对于发生的质量事故，及时组织分析原因，制定解决方案，确保问题得到妥善处理，防止类似事故的再次发生

建设单位的质量检查体系

监理单位的质量控制体系

设计和施工单位的质量保证体系

政府部门的质量监督体系

事前控制

施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段

检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施

对施工队伍及人员控制

选择有资质、信誉好的分包队伍

分包队伍的施工资质应满足分包工程的要求

主要技术、管理人员应有相关的工作经历或经验

分包队伍的以往业绩和社会信誉较好

与本单位以往合作的情况良好

组织分包单位参加图纸会审

分包单位若因故不能参加建设单位或监理公司召开的施工图会审会议，则作为总包单位，应要求分包工程项目的项目经理、技术负责人对分包工程的设计图纸进行详细审对

分包单位审查图纸中提出的问题，总包单位应在参加由监理公司或建设单位组织的图纸会审时，将本单位审查图纸发现的问题和分包单位审查图纸提出的问题一同在会审会议上提出，请设计人员、监理人员或建设单位（甲方