工程开会主题可以涵盖多个方面，以下是一些常见的工程会议主题：
项目管理创新
探索工程项目管理创新
加快发展新质生产力
团队建设和激励
梦想聚团队，团队铸梦想
全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
-鼓作气，挑战佳绩
因为自信，所以成功
创团队精神，造品牌企业
携手并进，共同开创商丘美好的明天
质量管理和资料管理
施工现场的质量管理
树立质量第一的管理观念
质量的控制以数据说话
施工现场的资料管理
项目部的内部承包协议必须在规定时间内签订
各个项目部必须在每周星期五上报周进度计划
财务和进度管理
施工现场的财务管理
检查工程量核定及工程款支付情况
安全文明施工
提高思想认识，切实加强对企业开工复工安全工作的组织领导
抓好企业的复工验收工作
加强源头管理，防止不具备安全生产条件的生产单位盲目投入生产
防止企业“带病”生产，从而从源头上消除事故隐患，遏制各类事故发生
综合性和协调性议题
工地例会的主要议题
检查上次例会内容的落实情况，分析未完事项原因
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下周进度目标及落实措施
检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施
检查工程量核定及工程款支付情况
检查分析安全文明施工状况，提出针对性改进措施
解决需要协调的有关事项
这些主题可以根据具体的工程需求和会议目的进行选择和调整，以确保会议的有效性和针对性。
