工程付款节点可以根据不同的分类标准有不同的类型，以下是一些常见的工程付款节点类型：

阶段性付款

根据工程的进度和里程碑事件，划分出的多个付款节点。例如，完成设计、开始施工、主体结构完工、装修阶段完工等，每个阶段的完成都可以触发相应的付款。

材料到货或工程完成一定比例

有些合同规定根据材料到货或者工程完成的一定比例来确定付款的具体金额。这种方式更多用于长周期的工程，确保资金的逐步释放与工程进度的匹配。

质量验收合格后付款

在某些关键节点，如主体结构完工、安全评估合格等，合同可能规定需经过业主或第三方质量验收合格后，才能进行付款。这种规定有助于确保工程质量符合标准。

竣工后一次性结算

工程完成后，一次性完成所有工程款的结算。

分段按照工程进度或者季度进行结算

按照工程的进度或者季度进行分期结算，这种方式常见于一些大型工程项目。

每月结算一次

每个月进行一次结算，按月支付进度款，竣工后清算。

按进度付款

按照工程的形象进度付款，或者叫节点付款。通常是按照施工单位申报已完工程量，监理、甲方进行审核，审核量为进度结算的依据。

合同签订节点

项目方与项目管理机构签订项目管理合同后，根据合同条款约定的支付条件，进行项目管理费的首次付款。通常在项目启动之初进行。

启动节点

项目启动后，项目管理机构开始履行其职责，根据合同约定的付款方式和时间，进行项目管理费的付款。这一节点的付款通常与项目启动费用一起进行。

里程碑节点

项目在执行过程中，会根据里程碑计划的完成情况进行付款。里程碑通常是项目关键节点的标志，例如完成项目设计、完成工程施工等。项目管理机构在每个里程碑节点完成后，按照约定的比例或金额进行付款。

阶段节点

项目管理费也可以按照项目阶段进行付款。例如，项目分为前期调研阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段等，每个阶段完成后，进行相应的项目管理费付款。

质量验收节点

当项目达到质量验收标准，经验收合格后，进行最后一笔项目管理费的付款。这一节点通常是项目结束的标志，意味着项目管理机构已经完成了其工作。

这些付款节点类型可以根据具体项目的需求、工程的特点以及合同条款进行灵活设置和调整。在实际操作中，可以根据工程的具体情况选择合适的付款节点类型，以确保工程的顺利进行和资金的合理使用。