工程总成本通常包括以下几部分：
项目基本建设成本
人工费
材料费
施工机械使用费
设备费
施工准备工作费用
临时设施费用
承包方现场和总部的管理费用
利润
税金
项目相关建设成本
场外设施费用
工器具及生产家具购置费
与项目建设有关的咨询费和监理费
风险准备金
场地购置费和业主其他费用
为获得施工场地支付的费用
实现项目发生的基本建设成本和相关建设成本以外的所有其他费用
直接成本
人工费（施工人员的工资、奖金、福利、保险等）
材料费（构成工程实体的原材料、构配件、半成品、辅助材料等的采购和运输费用）
设备费（施工机械的采购、安装、调试和运行费用）
施工机械使用费（施工机械的燃料动力、维修费等）
施工措施费（直接用于工程施工的其他费用）
间接成本
管理费用（管理人员的工资、办公费、差旅费等）
固定资产折旧及修理费（施工机械和设施的折旧与维护费用）
物资消耗、低值易耗品摊销（施工过程中消耗的物资和低值易耗品的摊销费用）
税金（应计入工程造价内的各种税金，如增值税、印花税等）
其他成本
运营成本
质量成本
法律和合规成本
风险应对成本
综合以上内容，工程总成本可以归纳为以下几大类：
直接成本和间接成本
项目基本建设成本和相关建设成本
场地购置费和业主其他费用
风险成本、质量成本、环保成本等
建议在实际项目管理中，项目经理需要综合考虑这些成本因素，并通过合理的计划、预算和控制来确保项目在预算内完成。
