工程部通常包括以下部门：

总工室 （或设计部）：负责图纸设计、出图纸以及与设计院协调、配合开发部报建和工程现场处理问题等工作。

招标部：

负责寻找施工单位、材料供应商等工作。

技术部：

负责考核工程部、总工室，以及帮助工程部协调相关其他职能部门工作。其中包括对现场进行考核、预算和审核签证、材料申报采购等模块。

预算部：

负责算量、进度款审核及后期结算。

合同管理部：

负责合同签订。

开发部：

负责跑前期手续、验收及政府一些部门对接工作。

审计部：

负责对接预算部，对结算、算量进行审核。

安全质量部：

负责施工过程中安全生产及质量问题，监督检查及纠正现场施工中存在的各种安全问题和安全隐患，还需要把控工程的施工质量。

物资设备部：

负责工程施工所需的物资设备供应工作，根据工程技术部下达的物资需求计划及时保质保量的完成物资及设备的供应。

经济管理部（或计划合同部、商业部）：负责对业主验工计价、劳务招标、对劳务单位验工计价以及成本及收益等经济指标测算。

财务部：

根据相关规章制度控制收入及支出，核实付款手续是否完善，是否合规等。

综合办公室：

主管项目的衣食住行，包括统一采购工作服、厨师及食材采买、项目部办公及住宿场所租赁、公车调度管理等，还负责收发公文、采买办公用品。

经理办公室：

负责公司的日常事务处理、接待来访来客、协调各部门的业务关系。

生产安全部：

负责公司的生产安排及安全管理。

技术质量部：

负责公司的施工技术和质量的控制与管理。

人力资源部：

负责公司的人员调动、劳动力平衡。

后勤保卫部：

负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。

这些部门相互配合，共同完成工程项目的各项任务。具体划分和职责可能因公司规模、项目类型和管理模式的不同而有所调整。