在工程建设过程中，可能会遇到多种问题，以下是一些常见的问题：

土壤条件不良：

可能遇到土壤承载力不足、土壤不稳定等问题，需要采取相应的土壤改良措施。

地质灾害：

如山体滑坡、地面塌陷等地质灾害，需要进行地质勘察和风险评估，并采取相应的防治措施。

施工设计问题：

可能出现设计缺陷、施工图纸不清晰等问题，需要及时进行调整和修正。

施工材料问题：

可能出现材料质量不合格、供应不稳定等问题，需要进行材料检测和供应管理。

工期延误：

可能由于各种原因导致工期延误，如天气原因、人力物力不足等，需要合理安排施工计划，加强协调和管理。

质量问题：

可能出现施工质量不达标、工程缺陷等问题，需要加强质量监督和检查，及时纠正和整改。

安全问题：

可能出现施工现场安全隐患、施工操作不规范等问题，需要加强安全管理和培训，确保施工安全。

环境影响：

可能对周围环境造成一定的影响，如噪音、震动、污染等，需要进行环境评估和采取相应的环境保护措施。

成本控制：

可能出现工程造价超支、成本控制不力等问题，需要加强成本管理和监控。

法律合规问题：

可能出现违反法律法规、未获得必要的许可证等问题，需要遵守相关规定，确保合法合规。

此外，工程还可能存在以下特定问题：

低价中标高价结算：

企业为了中标，以低于成本的价格投标，中标后再通过变更设计、增加工程量等手段抬高结算价格，扰乱市场秩序，给项目的质量和进度带来潜在风险。

围标串标现象频发：

部分企业相互勾结，组成围标联盟，或与招标单位、代理机构串通，操纵招标过程，破坏公平竞争的市场环境。

资质挂靠屡禁不止：

不具备相应资质的企业或个人通过挂靠有资质的单位来承接工程，导致工程管理脱节，质量安全难以保障。

工程转包分包乱象丛生：

中标企业将工程转包或违法分包给其他单位甚至个人，层层转包后，利润被不断挤压，实际施工者为了盈利只能偷工减料，严重影响工程质量。

施工现场管理松散：

部分工地存在安全管理制度不落实、施工人员操作不规范、现场材料堆放杂乱等问题，反映出施工企业对现场管理的忽视和管理水平的低下。

监理单位形同虚设：

一些监理人员未能认真履行监理职责，对施工过程中的违规行为视而不见，甚至与施工方勾结，共同损害业主利益。

质量检测数据造假：

个别检测机构为了经济利益，出具虚假的质量检测报告，掩盖工程质量问题，给工程结构安全留下巨大隐患。

设计变更随意性大：

在施工过程中，由于前期勘察设计不细致或其他原因，导致设计变更频繁，不仅增加了工程造价，还可能影响工程的整体稳定性和功能性。

工程款拖欠严重：

建设项目在六个大的环节，存在常见问题24个，包括决策不当造成损失浪费、未严格执行基本建设程序、设计阶段存在的问题、招投标阶段存在的问题等。

综上所述，工程建设过程中可能遇到的问题多种多样，需要从多个方面进行管理和监控，以确保工程的质量、安全和进度。