技改工程可以根据不同的分类方式进行划分。以下是几种常见的分类方法及其包含的内容：
按改造对象和目的分类
生产工艺改造：对生产流程进行改进，以提高生产效率、产品质量或降低生产成本。
设备更新改造：对现有设备进行更新或升级，以提高设备的性能和效率。
节能环保改造：对生产过程中的能源使用和环境控制进行改造，以实现节能减排。
信息化改造：通过引入信息技术，对企业进行数字化、网络化、智能化的改造，提升企业的信息化水平。
按改造范围分类
局部改造：仅对生产或设备的部分进行改造，如小型工艺、小型设备或特定技术的改造。
完全更新：对整个生产系统或设备进行全面更新，替换原有的设备或系统。
系统改造：对生产系统进行全面改造，包括工艺、设备、管理等多个方面。
按其他维度分类
延保技改：注重关键技术的提升和产品的长期维护。
批产技改：注重生产效率的提升，适用于大批量生产的企业。
管理类技改项目：包括流程优化改造、技术升级改造项目、业务模式改革项目、组织架构调整项目、管理制度改革项目等。
这些分类方法并不是相互排斥的，一个技改工程可能同时属于多个分类。企业可以根据自身的实际情况和发展需求，选择合适的分类方法进行技改工程的规划和实施。
