建房工程通常涉及以下部门：

设计部门：

负责建筑结构、外观和室内设计的规划和设计工作。

施工部门：

根据设计图纸进行建筑物的实际施工。

监理部门：

负责监督施工过程中的质量和进度。

工程管理部门：

协调和管理项目各方面的资源和进度。

质量控制部门：

确保建筑物的质量符合规范要求。

安全管理部门：

负责施工场地和工人的安全。

建设单位：

负责项目的资金投入，通常被称为“开发商”。

监理单位：

代表建设单位对施工过程中的质量进行监督，确保工程符合设计要求和技术标准。

总承包单位：

负责全面协调和管理整个项目。

施工单位：

根据建设单位提供的设计图纸和技术规范，承担具体的建筑施工工作，俗称“承包单位”。

主要设备供应单位：

负责提供工地所需的设备和材料。

经理办公室：

负责公司的日常事务处理、接待来访来客、协调各部门的业务关系。

生产安全部：

负责公司的生产安排及安全管理。

技术质量部：

负责公司的施工技术和质量的控制与管理。

人力资源部：

负责公司的人员调动和劳动力平衡。

财务部：

负责公司的财务管理和日常支出，以及公司的成本核算。

经营管理部：

负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。

开发部：

负责公司的生产任务开发和招投标工作。

后勤保卫部：

负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。

工程技术部：

负责具体的施工技术工作。

生产调试室：

负责施工过程中的生产调试工作。

材料部：

负责材料的采购和管理。

采购部：

负责设备和材料的采购工作。

安全部：

负责施工现场的安全管理工作。

质检部：

负责施工过程中的质量检查工作。

计划财务部：

负责施工项目的预算管理和成本核算。

机械保障部：

负责施工所需的机械设备和设施的保障工作。

办公室：

负责日常行政管理工作。

试验室：

负责施工过程中的试验和检测工作。

这些部门通常需要紧密合作，以确保建筑项目的顺利进行和最终的成功交付。