工程调研项目涵盖了多个方面，以下是一些具体的工程调研项目：

工程项目的风险管理

调研工程项目的潜在风险及其管理措施。

工程项目的质量管理

确定工程项目的质量目标和标准。

制定详细的质量管理计划。

通过各种手段和方法确保工程项目的实施过程符合质量管理计划。

工程项目的成本控制

成本预算：根据工程项目的工作计划和资源需求制定详细的成本预算。

成本控制：通过各种手段和方法控制工程项目的成本支出。

成本审计：对工程项目的成本进行审计，确保不超过预算。

工程项目的进度控制

确定项目的进度目标和计划。

监控项目进度，确保按计划推进。

工程项目的团队管理

调研项目团队的组成和协作情况。

评估团队的管理效率和效果。

工程项目的信息化管理

调研工程项目的信息化建设和应用情况。

评估信息化手段在项目管理中的作用。

项目需求调查

了解项目背景和目标，明确项目需求。

通过调查问卷、访谈等方式收集各方期望和需求。

项目规划调查

编制项目计划，确定项目进度和资源需求。

调查项目所需的各类资源，包括人力、物力、资金等。

项目设计调查

对项目的功能、布局、结构等方面进行详细设计。

调研和分析项目的技术要求和设计标准。

项目实施调查

设备安装、工程施工以及质量控制等实际操作环节的调研。

监测和检查项目施工进展和质量控制情况。

“双十工程”重点项目专题调研

对鹤壁市的十个重点产业项目和十个社会事业项目建设进行调研。

了解企业生产经营、项目建设、产业链培育等情况。

合河水利工程调研

调研核查合河水库项目的广电设施和实物。

“千万工程”项目建设调研

对广西桂林市资源县脚古冲村的基础设施建设、农田改造、水利设施提升等关键项目进行调研。

全市强县工程（乡村振兴）重点项目建设情况专题调研

调研兴山、夷陵、远安、当阳、枝江、宜都等地的乡村振兴项目。

重点工程项目进展及群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作调研

调研重点工程项目进展。

了解群众身边不正之风和腐败问题的整改情况。

这些调研项目旨在全面了解工程项目的实际情况，发现存在的问题，提出改进措施，确保项目顺利进行并达到预期目标。