工程领导职位包括：

项目总指挥（老板）：

负责项目的全面日常工作，包括合同实施、工程管理、质量、安全和工期目标的实现。

项目经理：

工程项目的总负责人，负责项目的计划、组织、协调、控制和监督，确保项目按时、按质、按预算完成。

生产经理：

负责生产计划的制定和执行，管理生产过程，确保生产效率和产品质量。

总工（总工程师）：

负责技术方案的制定和实施，解决技术难题，确保工程技术的先进性和可靠性。

材料财务：

负责材料的采购、管理和财务预算，确保工程项目的成本控制。

资料员：

负责工程项目的文件、资料整理和管理，确保项目文档的完整性和准确性。

质检员：

负责工程项目的质量检查和验收，确保工程质量符合标准和要求。

安全员：

负责工程项目的安全管理和监督，确保施工过程中的安全。

施工员：

负责具体的施工任务，管理施工队伍，确保施工进度和质量。

技术员：

负责技术支持和研发，解决施工过程中的技术问题。

预算员：

负责工程项目的预算编制和控制，确保项目成本不超预算。

会计员：

负责工程项目的财务管理，包括账目处理、成本核算和财务报告。

监理员：

负责工程项目的监理工作，监督施工质量和进度，确保项目按规范进行。

专业监理工程师：

负责特定专业的监理工作，确保专业工程的质量和进度。

总监理工程师：

负责监理公司的全面管理工作，监督所有监理工作的执行。

甲方代表：

代表甲方单位参与工程项目的监督和管理，确保甲方利益。

设计人员：

负责工程项目的初步设计和详细设计工作。

土木工程师：

负责土木工程的设计和施工。

电气工程师：

负责电气工程的规划和施工。

机械工程师：

负责机械工程的设计和施工。

这些职务在工程项目的不同阶段和方面发挥着重要作用，确保项目的顺利进行和高质量完成。建议在实际工作中，根据项目的具体需求和规模，合理配置这些职务，以确保项目的成功实施。