在工程领域中,参与工程管理的领导职位包括:
项目经理:
负责项目的全面规划、组织、协调和控制,确保项目按时、按质、按成本完成。
总监理工程师:
监理单位在工地上的一把手,负责管理施工单位,规范说法叫做“三控三管一协调”。
甲方项目总:
建设单位在工地上的一把手,负责项目前期的勘测设计工作,工地现场的全面管理,以及和政府主管部门的沟通。
设计单位项目经理:
设计单位在工地上的一把手,负责参与出图、图纸会审、设计交底、材料封样、设计变更、签证等流程。
施工工长:
施工单位中负责现场施工管理的职位。
总工:
通常为工地的技术负责人,协助项目经理管理技术方面的事务。
财务部、计划部、物资部、工程部、安质部、办公室五部一室部长及部员:
这些部门的负责人和部员在施工方面负责具体的职能管理工作。
安全员:
负责工地的安全管理工作。
质量负责人:
负责工程的质量管理工作。
材料员:
负责工程材料的管理。
预算员:
负责工程的预算管理工作。
会计员:
负责工程的会计管理工作。
资料员:
负责工程资料的整理和管理工作。
这些职位在工程项目的不同阶段和方面发挥着重要作用,确保项目的顺利进行和高质量完成。