做工程的事情可以分为多个方面，包括项目准备、施工管理、技术支持、材料采购、质量控制、验收和结算等。以下是具体的工程事务：

项目准备

制定工程计划和预算：与工程团队一起制定详细的工程计划，包括施工时间表、预算和质量控制标准。

寻找合适的承包商：评估、选择和谈判合同，确保承包商具备资质和经验。

施工管理

协助项目经理做好工程开工的准备工作，包括初步审定图纸、施工方案和技术措施。

编制工程总进度计划表和月进度计划表，并监督施工进度。

审核工程所需材料，并对进场材料的质量严格把关。

对施工现场进行监督管理，遇到重大质量和安全问题时及时解决。

组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。

负责整理各项工程的竣工资料及交接工作。

参加工程协调会和监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并制定解决办法。

技术支持

弱电工程涉及安装弱电安防设备，需要专业的技术和经验。

土方工程需要一定的社会关系和技术能力。

绿化工程需要合理选择绿植品种、科学施肥和良好的养护管理。

材料采购

寻找具有竞争力的供应商和合适的材料，以控制成本。

确保施工材料、设备按时进场，并处于合格状态。

质量控制

在成本和质量的平衡中，确保工程质量和工期控制。

对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。

验收和结算

在工程完成后，进行验收，确保施工质量符合要求。

与承包商进行工程款项的结算，确保款项支付合理和合法。

其他事务

负责与外协单位传递信息与资料。

协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

这些事务涵盖了工程从开始到结束的全过程，每个环节都需要细致的计划和执行，以确保工程顺利进行并达到预期目标。